杭州新餐創科技有限公司制定的《新員工入職培訓項目操作流程》明確規定：新同學辦好入職手續，人事行政專員將帶領新同學至對應部門報到，部門負責人和業務導師(師父)需要在新同學入職首日，共同完成四項重點工作。第一、部門負責人與新同學進行溝通;第二、業務導師(師父)與新同學進行溝通;第三、部門負責人帶領新同學熟悉公司周邊環境，共進午餐;第四、部門負責人在下班前組織召開首日總結會，與新同學再次進行溝通。
周三豐項目部營運經理白豆腐既是新同學“漢堡”的部門負責人，又是“漢堡”的業務導師(師父)，身兼二職，責任重大。白豆腐嚴格按照《新員工入職培訓項目操作流程》的要求，用心做好四項重點工作，讓新同學感受到了周三豐項目部的熱情與溫暖。
今天入職的“漢堡”有白豆腐進行帶教，昨天入職的“晨風”和“流年”在部門負責人和業務導師(師父)的引領下，也在快速成長。
每一個人來到一個新的環境，都會有一絲緊張和不安。部門負責人和業務導師(師父)的尊重、關心、帶教、支持、鼓勵與認可能夠讓新同學的緊張情緒快速溶解，使得新同學由自然人成功蛻變成有創人。
杭州新餐創科技有限公司擘畫“幫助10000家小餐飲創業者成功”這一愿景，牢記“用科技和創新加速小餐飲的連鎖發展”這一使命，秉持“坦誠清晰、常懷感恩、尊重常識、敬畏江湖、始終創業、擁抱變化”的價值觀，培養新同學，造就老同學，向著既定的宏偉目標奮勇前進。